• Технологии

Продуктивность - это не то, чтобы что-то делать больше

• 01-04-2021
• комментариев

Успех элитного работника будет зависеть от его способности не доводить дело до конца. Pixabay

Текущее мнение о продуктивности сводится к достижению цели. Теперь продуктивность заключается в том, чтобы делать творческие прорывы.

Работа с делами вывела нас за рамки списков дел и приоритетов и заставила задуматься о том, чтобы разбить проекты на действия и придать этим действиям контекст.

Рассматривая контекст наших дел и давая себе место для «когда-нибудь, возможно,», мы освободили свой разум от подавляющей волны беспорядка, создаваемого нашим новым цифровым миром.

< p> GTD был орудием убийцы интеллектуального работника. Но во все более рассеянном мире, где даже интеллектуальная работа находится под угрозой со стороны технологий, продуктивность должна снова расти.

Дело не в том, что GTD все еще не является мощным инструментом для выяснения того, как, ну, ну, добиться цели. Дело в том, что критерии того, что следует делать, стали более строгими, чем когда-либо.

Да, такие книги, как «4-часовая рабочая неделя» и «Эссенциализм», помогли нам осознать силу преодоления шума, чтобы сосредоточиться на вещах. это принесет нам наибольшее влияние с наименьшими усилиями.

И это правда, что возможность расставить приоритеты в Deep Work даст вам преимущество перед коллегами, которые играют в Candy Crush и проверяют свою электронную почту каждые 5,45 минуты. < / p>

Но за всем этим есть область. По мере того, как рабочие места становятся автоматизированными, то, что остается от «работы», будет двигаться вверх по иерархии Маслоу.

Успех элитного работника будет зависеть от способности этого человека не выполнять задачи, а совершать прорывы - использовать доступ к знаниям и автоматизации для реализации взрывных идей. Сделать то, что может сделать только человек.

Думайте от нуля к одному - идея о том, что инкрементализм удерживает нас от инноваций, меняющих парадигму, - но для вашей собственной карьеры.

А технологии поможет нам добраться до этого уровня, это также будет сдерживать нас. Если шимпанзе ловит муравьев палкой, его рука в этот момент не может быть использована для других целей. Точно так же ум, занятый новостной лентой, теряет часть своей функции - часть, которая уникальна, важна и полна неиспользованного потенциала.

Таким образом, убийственным инструментом для этой новой парадигмы продуктивности не будет приложение или смарт-устройство. Это будет глубоко в пределах вашего собственного разума - в вашей способности брать, казалось бы, разрозненные элементы: неиспользованные желания, культурные тенденции и непризнанные проблемы - и объединять их для получения взрывных идей.

Убийственный инструмент новая парадигма продуктивности будет своего рода «умственной грамотностью». Способность отвергать кажущееся очевидным, прислушиваться к своему внутреннему голосу и понимать своих собратьев. Организуя свою работу так, чтобы создавать условия для понимания, вы можете последовательно создавать прорывы, которых требует этот новый мир.

Дэвид Кадави - автор книги «Дизайн для хакеров» и ведущий подкаста Love Your Work. Он взял интервью у нейробиолога Джона Куниоса, который объяснил нейробиологию творческой проницательности. Слушайте здесь.